• 27-28 августа 2026
  • г. Москва
  • Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
  • 2 дня

Налоговый учёт-2026: готовые решения по НДС, антидроблению, работе с ИП и банковскому мониторингу

Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич - Управляющий партнёр консалтинговой компании, практикующий эксперт по налоговой оптимизации и построению холдингов. Объединяет опыт управления финансами крупного промышленного холдинга, консалтинга для десятков бизнесов и академическую экспертизу (преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова). Его подход — это не теория, а работающие модели, которые повышают финансовую устойчивость компаний в новых реалиях.


ПРОГРАММА:

ДЕНЬ 1. 27 АВГУСТА

СТРАТЕГИЯ НАЛОГОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: АНТИДРОБЛЕНИЕ, БЕЗРАЗРЫВНЫЙ НДС И ПЛАНИРОВАНИЕ-2026

1. Компромиссная налоговая нагрузка: как найти «золотую середину»

  • Что такое уровень «и не стыдно, и не жалко»: как рассчитать свою безопасную долю налогов в выручке.

  • Почему работают не «схемы», а модели: разница между агрессивным уходом и управляемым планированием.

  • Ваш результат: персональный ориентир нагрузки, который не вызовет вопросов у ФНС, но сохранит прибыль.

2. Безразрывный НДС-2026: источники, вычеты и работа с контрагентами

  • Управление добавленной стоимостью и прибылью: как оптимизировать одновременно НДС и налог на прибыль без нарушения закона.

  • Как выстраивать цепочку поставщиков и покупателей без токсичных контрагентов и с гарантированными вычетами.

  • Где брать «безНДСных» покупателей/заказчиков в 2026 году: как их находить, мотивировать и фактически «создавать». Оборот с 5% НДС как новая реальность — де-факто безНДСный оборот.

  • Перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС, неплательщиками (включая АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками».

  • Крупные разовые сделки с отрицательной маржинальностью: как обосновать цену и не попасть под контроль.

  • Финансирование безНДСных расходов за счет безНДСных доходов у плательщиков НДС — легальные механизмы.

  • Ваш результат: готовые модели управления НДС, которые можно внедрить сразу после семинара.

3. Антидробление: как строить устойчивую низконалоговую структуру вместо «дробления»

  • Структурирование группы компаний: как построить рациональную модель управления бизнесом, которая не является дроблением.

  • Внешние и внутренние признаки дробления: что проверяет ФНС и каковы налоговые последствия каждой ошибки.

  • Неизбитые альтернативы франчайзингу, которые пока работают:

    • «незарегистрированный франчайзинг»;

    • дилерская и партнёрская сеть;

    • бухгалтерский аутсорсинг как элемент структуры.

  • Ваш результат: пошаговый план перехода от рисковой модели к управляемой бизнес-структуре с низкой налоговой нагрузкой.

4. Финальная сессия: разбор ваших ситуаций

  • Ответы на вопросы участников по первому дню.

  • Разбор отдельных практических кейсов из зала.

  • Индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию на 2027–2028 годы (по желанию и возможности).

  • Ваш результат: первые наброски стратегии для вашего бизнеса на ближайшие два года.


ДЕНЬ 2. 28 АВГУСТА

ИП В НАЛОГОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ-2026: НОВЫЕ РИСКИ И РАБОЧИЕ РЕШЕНИЯ

5. ИП-2026: правовой статус и налоговые режимы. Что осталось от старых преимуществ?

  • Правовой и налоговый статус ИП: ключевые отличия от ООО, самозанятого и обычного физлица.

  • Ответственность по обязательствам всем своим имуществом: как минимизировать или полностью избежать рисков.

  • Налоговые режимы ИП: ОСН, УСН, ПСН, НПД, АУСН — как выбрать и когда переключаться.

  • НДС на УСН: влияние на модели с ИП и как это учитывать.

  • Есть ли жизнь после патента? Безопасное использование ИП-самозанятых даже сейчас.

  • АУСН и налоговая нагрузка 3% от дохода: три лайфхака, как её добиться.

  • ИП-иностранцы и ИП-нерезиденты: особенности и ограничения.

  • Ваш результат: четкое понимание, какой режим и статус безопасны и выгодны именно для вашей задачи.

6. Договорные конструкции с ИП: оптимизация страховых взносов и НДФЛ

  • Какие договоры заключать с ИП: услуги, работы, транспортные, аренда, посреднические, управление и «квазиуправление».

  • Роялти, займы и другие нестандартные варианты.

  • Делькредере и обеспечительные механизмы: почему они работают как нетипологизированные альтернативы избитой схеме с ИП-Управляющим.

  • Ваш результат: шаблоны договоров и чек-лист условий, которые дают максимальную экономию без риска.

7. «Подмена трудовых отношений»: новая практика и критерии 2026 года

  • Что считают трудовыми отношениями: график, рабочее место, подчинение, регулярные выплаты, один заказчик, отсутствие предпринимательского риска.

  • Как оформлять договоры, акты, отчёты и выстраивать фактическое взаимодействие, чтобы ИП не выглядел «переименованным сотрудником».

  • Как меняются признаки трудовых отношений в ТК РФ: что нового.

  • Платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — как инструмент снижения рисков «подмены» и банковского финмониторинга.

  • Постановление Правительства № 760 (более 60 часов в месяц = трудовые отношения): что изменилось и как адаптироваться.

  • Новые критерии отбора на межведомственную комиссию по обелению рынка труда.

  • Эксперимент ФНС — Концепция обеления отрасли предоставления персонала и сопутствующих отраслей аутсорсинга: как жить, когда налоги за вас рассчитывает и платит заказчик.

  • Ваш результат: готовые регламенты документооборота и взаимодействия, исключающие переквалификацию.

8. Деньги ИП: безопасный вывод средств и альтернативы обналичиванию

  • Как получать наличные и избежать блокировки или закрытия расчётных счетов.

  • Получение наличных через личные счета ИП (карточные, текущие, депозитные, накопительные).

  • Свободно используемые безналичные средства ИП как легальная альтернатива «кэшу».

  • Способы «заведения» существенного дохода на ИП — вплоть до 100% от оборота бизнеса.

  • Ваш результат: безопасные маршруты движения денег от бизнеса к ИП и далее — без блокировок и претензий.

9. ИП и закон 115-ФЗ + банковский финмониторинг: как не попасть под блокировку

  • Что банк считает нормальным поведением предпринимателя, а что — признаком обнала или транзита.

  • Общие рекомендации: как не попасть под подозрение.

  • Показатели, по которым банки оценивают ИП: как рассчитать их самостоятельно.

  • Операции, подлежащие обязательному контролю (ОПОК) и подозрительные (сомнительные) операции — их признаки.

  • Меры по 115-ФЗ: блокировка (замораживание) средств, приостановление операций по счёту, отказ в проведении операции, отказ в открытии счёта.

  • Сценарий «выдавливания» клиента из банка:

    • ограничение или отключение ДБО (интернет-банка);

    • усиленный финансовый мониторинг;

    • повышенные комиссии и заградительные тарифы;

    • ограничение/блокировка банковских карт.

  • Ваш результат: чек-лист «чистого» ИП для банка и алгоритм действий при любых блокировках.

10. Платформа «Знай своего клиента» (ЗСК) — светофор Банка России

  • Низкий, средний и высокий уровень риска: как определяется сейчас.

  • Принудительное исключение из ЕГРЮЛ и замораживание денег на счёте при отнесении к высокой степени риска.

  • Актуальная практика применения ЗСК: свежие кейсы.

  • Как выбраться из красной и жёлтой зоны — пошаговый план.

  • Ваш результат: понимание, как выглядит «зелёный» ИП и как восстановить репутацию в глазах банка и регулятора.

11. Практические ситуации и ответы на вопросы

  • Разбор кейсов участников по второму дню.

  • Ответы на все вопросы по ИП, 115-ФЗ и ЗСК.

  • Индивидуальные рекомендации для сложных ситуаций (по возможности).



СТОИМОСТЬ:

  • Очное участие 2 дня – 55 900 руб./чел. НДС не взимается.
В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

  • Очное участие 1 день – 34 900 руб./чел. НДС не взимается.
В стоимость входит: очное обучение 1 день, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

  • Онлайн участие 2 дня – 45 900 руб./чел. НДС не взимается.
В стоимость входит: онлайн-обучение 2 дня, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

  • Онлайн участие 1 день – 29 900 руб./чел. НДС не взимается.
В стоимость входит: онлайн-обучение 1 день, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

  • Доступ к видеозаписи семинара 2 дня – 35 900 руб. НДС не взимается.
В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

  • Доступ к видеозаписи семинара 1 день – 24 900 руб. НДС не взимается.
В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

СКИДКА -20% при оплате до 31 июля!

СКИДКА -10% при оплате до 14 августа!


					Array
(
    [ID] => 10
    [TIMESTAMP_X] => 2017-01-17 14:18:42
    [IBLOCK_ID] => 1
    [NAME] => Файл программы семинара
    [ACTIVE] => Y
    [SORT] => 90
    [CODE] => PROGRAM_FILE
    [DEFAULT_VALUE] => 
    [PROPERTY_TYPE] => F
    [ROW_COUNT] => 1
    [COL_COUNT] => 30
    [LIST_TYPE] => L
    [MULTIPLE] => N
    [XML_ID] => 
    [FILE_TYPE] => 
    [MULTIPLE_CNT] => 5
    [TMP_ID] => 
    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
    [WITH_DESCRIPTION] => N
    [SEARCHABLE] => N
    [FILTRABLE] => N
    [IS_REQUIRED] => N
    [VERSION] => 1
    [USER_TYPE] => 
    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
    [HINT] => 
    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
    [VALUE] => 
    [DESCRIPTION] => 
    [VALUE_ENUM] => 
    [VALUE_XML_ID] => 
    [VALUE_SORT] => 
    [~VALUE] => 
    [~DESCRIPTION] => 
    [~NAME] => Файл программы семинара
    [~DEFAULT_VALUE] => 
)
				
Запись на семинар
Корпоративное обучение